شناسنامه شرکت

بیش از دو دهه پیشتازی در مدیریت و کنترل خوردگی صنایع مادر

از تأسیس در ۱۳۷۸ تا تبدیل شدن به قطب دانش‌بنیان — روایت پایش‌کو در خدمت یکپارچگی خطوط لوله و صنایع ملی.

مسیر رشد

تایم‌لاین پایش‌کو

ایستگاه‌های کلیدی تاریخ شرکت روی مسیر زیگزاگ مهندسی.

۱۳۷۸

تأسیس پایش‌کو

آغاز فعالیت تخصصی در حفاظت کاتدیک و پایش خوردگی برای صنایع نفت و گاز.

شرکت پایش‌کو با تمرکز بر مهندسی بومی CP و بازرسی خطوط لوله در جنوب کشور تأسیس شد.
۱۳۸۵

گسترش خدمات ملی

ورود به پروژه‌های سراسری خطوط لوله و مجتمع‌های پتروشیمی.

راه‌اندازی دپارتمان پایش و بازرسی DCVG/CIPS در مقیاس صدها کیلومتر خط مدفون.
۱۳۹۸

توپک‌رانی هوشمند

راه‌اندازی دپارتمان integrity و توپک‌رانی درون‌خطی.

ارائه خدمات MFL/Geometry pigging برای شرکت انتقال گاز و خطوط لوله نفت.
۱۴۰۴

قطب دانش‌بنیان

تأیید رسمی دانش‌بنیان و بومی‌سازی TR هوشمند CP.

تبدیل به قطب فناور با محاسبات آنلاین، TR بومی و پلتفرم B2B مهندسی.
بیانیه مأموریت

ارزش‌هایی که اعتماد می‌سازند

مأموریت پایش‌کو ارائه راهکارهای جامع کنترل خوردگی و یکپارچگی خطوط لوله با تکیه بر دانش بومی، استانداردهای بین‌المللی و شفافیت فنی در تمام مراحل مناقصه تا بهره‌برداری است.

تکیه بر تخصص بومی

مهندسی، تولید و اجرا با تیم متخصص ایرانی و انتقال دانش به کارفرما.

تجاری‌سازی دانش

تبدیل تحقیقات کاربردی NACE/ASTM به محصولات و خدمات قابل استقرار میدانی.

راهکارهای اقتصادی

بهینه‌سازی CAPEX/OPEX خوردگی بدون افت کیفیت و انطباق با استاندارد.

صداقت فنی در مناقصه

شفافیت در گزارش‌دهی، مستندسازی و پاسخگویی به مهندسان ناظر.

رهبری و حکمرانی

اعضای هیئت مدیره

هیئت مدیره و مدیران ارشد دپارتمان‌های فنی پایش‌کو.

مهندس علی رضایی

دکترای خوردگی — ۲۵+ سال تجربه CP در پروژه‌های پارس جنوبی.

مهندس علی رضایی

رئیس هیئت مدیره
مهندس سارا کریمی

MBA صنعتی — راهبری استراتژیک و توسعه بازار B2B.

مهندس سارا کریمی

مدیرعامل
مهندس محمد موسوی

NACE CP4 — طراحی ICCP و TR بومی‌سازی‌شده.

مهندس محمد موسوی

مدیر فنی CP
مهندس فاطمه احمدی

متخصص DCVG/CIPS و integrity management خطوط لوله.

مهندس فاطمه احمدی

مدیر دپارتمان پایش

آماده همکاری در پروژه‌های ملی

برای مناقصات، RFP، مشاوره فنی یا هماهنگی لجستیک تجهیزات — با دپارتمان‌های فروش، مهندسی و مدیریت ارتباط برقرار کنید.